منافسة عامة
قيد التنفيذ
مشروع تأسيس وتشغيل برنامج الامتياز التجاري
بنك التنمية الاجتماعية
رقم المنافسة
210839396903
المعرّف
#262650
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2021/08/08 18:00 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2021/09/05 | 1443-01-28 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2021/09/09 12:20 | 1443-02-02 |
| موعد فتح العروض | 2021/09/09 12:30 | 1443-02-02 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | — | — |
| تاريخ بدء الأعمال | — | — |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | — | — |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
جدول 1 المواد - نموذج عام
| البند | الفئة | الكمية | وصف البند | المواصفات | وحدة القياس | الرقم التسلسلي | منتج من القائمة الإلزامية |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| نشر ثقافة الامتياز التجاري | 1 | 20 | اعداد مقاطع توعوية قصيرة (موشن جرافيك ) لتغطية اهم المواضيع التي تهم الشرائح المستهدفة بعد اعتمادها من البنك | اعداد مقاطع توعوية قصيرة (موشن جرافيك ) لتغطية اهم المواضيع التي تهم الشرائح المستهدفة بعد اعتمادها من البنك | مقطع توعوي | 1 | 0 |
| نشر ثقافة الامتياز التجاري | 2 | 20 | بناء وتقديم محتوى عدد من الدورات التثقيفية القصيرة المتخصصة بالامتياز التجاري عن بعد (اونلاين) بمتوسط حضور 50 شخص للدورة الواحدة | بناء وتقديم محتوى عدد من الدورات التثقيفية القصيرة المتخصصة بالامتياز التجاري عن بعد (اونلاين) بمتوسط حضور 50 شخص للدورة الواحدة | محاضرة او دورة | 2 | 0 |
| نشر ثقافة الامتياز التجاري | 3 | 8 | المشاركة في الفعاليات والمعارض المتخصصة في الامتياز التجاري او التي لها علاقة بالامتياز بطريقة غير مباشرة . | المشاركة في الفعاليات والمعارض المتخصصة في الامتياز التجاري او التي لها علاقة بالامتياز بطريقة غير مباشرة . | مشاركة | 3 | 0 |
| تأهيل العلامات الوطنية | 4 | 1 | وضع الخطة التنفيذية ووضع معايير قياس الأداء KPI | وضع الخطة التنفيذية ووضع معايير قياس الأداء KPI | خطة | 4 | 0 |
| تأهيل العلامات الوطنية | 5 | 1 | بناء معايير لتحديد الأنشطة المستهدفة واعتمادها من البنك و تصميم المحددات ومعايير التأهيل. | بناء معايير لتحديد الأنشطة المستهدفة واعتمادها من البنك و تصميم المحددات ومعايير التأهيل. | معايير ومحددات | 5 | 0 |
| تأهيل العلامات الوطنية | 6 | 200 | فحص وتقييم قابلية تحول العلامات لنظام الامتياز التجاري | فحص وتقييم قابلية تحول العلامات لنظام الامتياز التجاري | علامة تجارية | 6 | 0 |
| تأهيل العلامات الوطنية | 7 | 60 | • بناء ادلة التشغيل ونماذج العمل للتحول بنظام الامتياز التجاري. • وتحديد متطلبات سلاسل الامداد وتحديد سلسلة التدخلات في الجوانب المالية والتشغيلية والإدارية للعلامات المستهدفة من التحول . • ووضع اساسيات الاستهداف للعلامة في السوق المستهدف (خصائص الموقع، الكثافة السكانية، شرائح العملاء المستهدفة ، القوة الشرائية ، المنافسين ... الخ) . وتحديد تكلفة منح الامتياز والرسوم المتعلقة بذلك والبدء في في منح التراخيص للعلامات . | • بناء ادلة التشغيل ونماذج العمل للتحول بنظام الامتياز التجاري. • وتحديد متطلبات سلاسل الامداد وتحديد سلسلة التدخلات في الجوانب المالية والتشغيلية والإدارية للعلامات المستهدفة من التحول . • ووضع اساسيات الاستهداف للعلامة في السوق المستهدف (خصائص الموقع، الكثافة السكانية، شرائح العملاء المستهدفة ، القوة الشرائية ، المنافسين ... الخ) . وتحديد تكلفة منح الامتياز والرسوم المتعلقة بذلك والبدء في في منح التراخيص للعلامات . | علامة تجارية | 7 | 0 |
| تأهيل العلامات الوطنية | 8 | 60 | تقديم الخدمات الاستشارية المالية والإدارية والقانونية والتشغيلية لمتابعة تنفيذ اليات التحول والتأكد من فعاليتها ومطابقتها للنماذج التي تم اعدادها في النقطة السابقة . | تقديم الخدمات الاستشارية المالية والإدارية والقانونية والتشغيلية لمتابعة تنفيذ اليات التحول والتأكد من فعاليتها ومطابقتها للنماذج التي تم اعدادها في النقطة السابقة . | علامة تجارية | 8 | 0 |
| تجهيز فرص تمويلية للأفراد من خلال العلامات التي تحويلها لنموذج الامتياز التجاري بما لا يزيد عن 5 فرص لنفس العلامة | 9 | 1 | بناء معايير تحديد الفئة المستهدفة للتمويل (استقطاب، فرز، اختيار) | بناء معايير تحديد الفئة المستهدفة للتمويل (استقطاب، فرز، اختيار) | معايير واشتراطات | 9 | 0 |
| تجهيز فرص تمويلية للأفراد من خلال العلامات التي تحويلها لنموذج الامتياز التجاري بما لا يزيد عن 5 فرص لنفس العلامة | 10 | 180 | استقبال وفرز طلبات التمويل والمعالجة الأولية واجراء المقابلات الشخصية للمتقدمين وترشيح المستفيدين المؤهلين للحصول على تمويل | استقبال وفرز طلبات التمويل والمعالجة الأولية واجراء المقابلات الشخصية للمتقدمين وترشيح المستفيدين المؤهلين للحصول على تمويل | مستفيد | 10 | 0 |
| تجهيز فرص تمويلية للأفراد من خلال العلامات التي تحويلها لنموذج الامتياز التجاري بما لا يزيد عن 5 فرص لنفس العلامة | 11 | 180 | التنسيق مع مركز دلني لتأهيل وتدريب المرشحين من الافراد المتقدمين لطلبات التمويل. | التنسيق مع مركز دلني لتأهيل وتدريب المرشحين من الافراد المتقدمين لطلبات التمويل. | مستفيد | 11 | 0 |
| تجهيز فرص تمويلية للأفراد من خلال العلامات التي تحويلها لنموذج الامتياز التجاري بما لا يزيد عن 5 فرص لنفس العلامة | 12 | 180 | استكمال طلبات تمويل الافراد المؤهلين ومتابعة تمويلها من قبل البنك. | استكمال طلبات تمويل الافراد المؤهلين ومتابعة تمويلها من قبل البنك. | طلب تمويل | 12 | 0 |
| تجهيز فرص تمويلية للأفراد من خلال العلامات التي تحويلها لنموذج الامتياز التجاري بما لا يزيد عن 5 فرص لنفس العلامة | 13 | 1 | وضع دليل معايير قياس الأداء KPI | وضع دليل معايير قياس الأداء KPI | دليل | 13 | 0 |
| واجهة الكترونية | 14 | 1 | تصميم وبناء واجهة الكترونية حسب معايير البنك وبنيته التحتية. | تصميم وبناء واجهة الكترونية حسب معايير البنك وبنيته التحتية. | واجهة الكترونية | 14 | 0 |
| واجهة الكترونية | 15 | 1 | تشمل الواجهة الالكترونية امكانية استقبال الطلبات من العلامات الراغبة في التحول للامتياز التجاري | تشمل الواجهة الالكترونية امكانية استقبال الطلبات من العلامات الراغبة في التحول للامتياز التجاري | واجهة الكترونية | 15 | 0 |
| واجهة الكترونية | 16 | 1 | تشمل إمكانية معالجة طلبات تلك العلامات وتحديث حالتها بشكل الكتروني | تشمل إمكانية معالجة طلبات تلك العلامات وتحديث حالتها بشكل الكتروني | واجهة الكترونية | 16 | 0 |
| واجهة الكترونية | 17 | 1 | تشمل إمكانية عرض فرص الامتياز التجاري بكامل تفاصيلها. | تشمل إمكانية عرض فرص الامتياز التجاري بكامل تفاصيلها. | واجهة الكترونية | 17 | 0 |
| واجهة الكترونية | 18 | 1 | تشمل إمكانية استقبال طلبات المنح من الافراد الراغبين للحصول على فرص تمويلية | تشمل إمكانية استقبال طلبات المنح من الافراد الراغبين للحصول على فرص تمويلية | واجهة الكترونية | 18 | 0 |
| واجهة الكترونية | 19 | 1 | تشمل إمكانية المعالجة الأولية وتحديث حالة تلك الطلبات | تشمل إمكانية المعالجة الأولية وتحديث حالة تلك الطلبات | واجهة الكترونية | 19 | 0 |
| واجهة الكترونية | 20 | 1 | تصميم نموذج تقييم اولي الكتروني لقياس قابلية تحول العلامة لنموذج الامتياز التجاري بشكل الكتروني كامل ومن دون تدخل بشري وعرض النتائج مباشرة | تصميم نموذج تقييم اولي الكتروني لقياس قابلية تحول العلامة لنموذج الامتياز التجاري بشكل الكتروني كامل ومن دون تدخل بشري وعرض النتائج مباشرة | واجهة الكترونية | 20 | 0 |
| واجهة الكترونية | 21 | 2 | التشغيل والصيانة والدعم الفني بعد إطلاق النظام لمدة سنتين ميلادية | التشغيل والصيانة والدعم الفني بعد إطلاق النظام لمدة سنتين ميلادية | سنة ميلادية | 21 | 0 |
| الاستدامة المالية | 22 | 1 | وضع خطة شاملة للاستدامة المالية للبرنامج وخطة تنفيذ خلال فترة التشغيل و تحديد مصادر الإيرادات المتوقعة وتقديم خطة مالية لتطبيق تلك المصادر. | وضع خطة شاملة للاستدامة المالية للبرنامج وخطة تنفيذ خلال فترة التشغيل و تحديد مصادر الإيرادات المتوقعة وتقديم خطة مالية لتطبيق تلك المصادر. | خطة | 22 | 0 |
| التسويق | 23 | 1 | بناء ومتابعة تنفيذ خطة تسويقية للواجهة الإلكترونية التي تضم العلامات والفرص التجارية | بناء ومتابعة تنفيذ خطة تسويقية للواجهة الإلكترونية التي تضم العلامات والفرص التجارية | خطة | 23 | 0 |
| التسويق | 24 | 1 | تصميم هوية رقمية متكاملة للبرنامج وبناء العناصر البصرية الأساسية، وبناء استراتيجية التواصل وقوالب الإعلانات والتصاميم الدعائية والعروض التقديمية. | تصميم هوية رقمية متكاملة للبرنامج وبناء العناصر البصرية الأساسية، وبناء استراتيجية التواصل وقوالب الإعلانات والتصاميم الدعائية والعروض التقديمية. | هوية رقمية | 24 | 0 |
| التسويق | 25 | 26 | اعداد وتصميم وتنفيذ محتوى تسويقي الكتروني للبرنامج بشكل مستمر يتناسب مع الشرائح المستهدفة. وإعداد وتصميم المحتوى الالكتروني الخاص باستقبال طلبات العلامات التجارية وفقا لاشتراطات البنك. وإعداد وتصميم المحتوى الالكتروني الخاص باستقبال طلبات تمويل الافراد وفقا لاشتراطات البنك. | اعداد وتصميم وتنفيذ محتوى تسويقي الكتروني للبرنامج بشكل مستمر يتناسب مع الشرائح المستهدفة. وإعداد وتصميم المحتوى الالكتروني الخاص باستقبال طلبات العلامات التجارية وفقا لاشتراطات البنك. وإعداد وتصميم المحتوى الالكتروني الخاص باستقبال طلبات تمويل الافراد وفقا لاشتراطات البنك. | محتوى تسويقي | 25 | 0 |
| التسويق | 26 | 26 | ادارة حسابات المشروع على شبكات التواصل الاجتماعي (تويتر، يوتيوب) من خلال التعاقد مع أحد الجهات المتخصصة لإدارة حسابات المشروع على شبكات التواصل الاجتماعي للإدارة ونشر المحتوى الالكتروني والرد على استفسارات العملاء والدعم الفني. بالإضافة الى ادارة المحتوى الخاص بموقع المشروع الالكتروني. | ادارة حسابات المشروع على شبكات التواصل الاجتماعي (تويتر، يوتيوب) من خلال التعاقد مع أحد الجهات المتخصصة لإدارة حسابات المشروع على شبكات التواصل الاجتماعي للإدارة ونشر المحتوى الالكتروني والرد على استفسارات العملاء والدعم الفني. بالإضافة الى ادارة المحتوى الخاص بموقع المشروع الالكتروني. | إدارة حسابات | 26 | 0 |
| التسويق | 27 | 12 | تصميم وتنفيذ وادارة الحملات التسويقية الاعلانية والاعلامية الرقمية (المدفوعة) والتي ترافق احداث وبرامج وفعاليات المشروع على وسائل التواصل الاجتماعي (تويتر، سناب شات، انستغرام، يوتيوب) للوصول للشرائح المستهدفة بكفاءة وفعالية عالية ، ويجب على المشغل: - تصميم الحملة وتنفيذها وإدارتها وتحديد القنوات المناسبة وتقديم خطط زمنية مفصلة للتنفيذ والاستهداف وقياس الأداء وتقديمها للاعتماد من قبل البنك. - يلتزم المشغل بتقديم تقارير مفصلة عن كفاءة وفعالية كل حملة ومدى تحقيقها للأهداف المرجوة. | تصميم وتنفيذ وادارة الحملات التسويقية الاعلانية والاعلامية الرقمية (المدفوعة) والتي ترافق احداث وبرامج وفعاليات المشروع على وسائل التواصل الاجتماعي (تويتر، سناب شات، انستغرام، يوتيوب) للوصول للشرائح المستهدفة بكفاءة وفعالية عالية ، ويجب على المشغل: - تصميم الحملة وتنفيذها وإدارتها وتحديد القنوات المناسبة وتقديم خطط زمنية مفصلة للتنفيذ والاستهداف وقياس الأداء وتقديمها للاعتماد من قبل البنك. - يلتزم المشغل بتقديم تقارير مفصلة عن كفاءة وفعالية كل حملة ومدى تحقيقها للأهداف المرجوة. | حملات تسويقية مدفوعة | 27 | 0 |
| قياس الأثر | 28 | 2 | بناء معايير ومؤشرات قياس الأثر لكل فئة مستهدفة | بناء معايير ومؤشرات قياس الأثر لكل فئة مستهدفة | معايير وتقارير | 28 | 0 |
| قياس الأثر | 29 | 2 | قياس الأثر للعلامات التي تم تحويلها ورفع تقارير القياس | قياس الأثر للعلامات التي تم تحويلها ورفع تقارير القياس | معايير وتقارير | 29 | 0 |
| قياس الأثر | 30 | 2 | قياس الأثر للفرص الممولة ورفع تقارير القياس | قياس الأثر للفرص الممولة ورفع تقارير القياس | معايير وتقارير | 30 | 0 |
| قياس الأثر | 31 | 2 | اعداد تقارير دورية وتقديم مقترحات حول معالجة الفجوات ورفع كفاءة العمل | اعداد تقارير دورية وتقديم مقترحات حول معالجة الفجوات ورفع كفاءة العمل | معايير وتقارير | 31 | 0 |
31 بند
كراسة الشروط الرئيسية
كراسة الشروط والمواصفات وملاحق المنافسة
577 KB
تم التحميل
2021/262650/main_booklet_كراسة_الشروط.html
المستندات الداعمة (6 ملف)
رد الاستفسار 3.pdf
95 KB
تم التحميل
2021/262650/idd_12127C56-DFB5-CB4A-8660-7BBAAFE00000_رد_الاستفسار_3.pdf
نموذج خطاب تقديم العرض.pdf
154 KB
تم التحميل
2021/262650/idd_184A439D-1D46-C49E-843D-7B25D0E00000_نموذج_خطاب_تقديم_العرض.pdf
كراسة تأسيس وتشغيل برنامج الامتياز التجاري - بعد التعديل.pdf
990 KB
تم التحميل
2021/262650/idd_1977158B-9CEF-C0DD-86E9-7BC5AA500000_كراسة_تأسيس_وتشغيل_برنامج_الامتياز_التجاري_-_بعد_التعديل.pdf
الرد على استفسارات الشركات المشغلة.pdf
203 KB
تم التحميل
2021/262650/idd_6336BFB8-AE80-CEBC-8768-7BA651800000_الرد_على_استفسارات_الشركات_المشغلة.pdf
الشروط والأحكام لآلية التفضيل السعري للمنتج الوطني 002.pdf
567 KB
تم التحميل
2021/262650/idd_C142182E-910A-C716-8F21-7B25D0B00000_الشروط_والأحكام_لآلية_التفضيل_السعري_للمنتج_الوطني_002.pdf
معايير تقييم مشروع الامتياز.pdf
125 KB
تم التحميل
2021/262650/idd_F1915E78-03AD-C213-8574-7BC5AAB00000_معايير_تقييم_مشروع_الامتياز.pdf
لم يتم ترسية هذه المنافسة بعد
لا توجد بيانات للمحتوى المحلي
معايير التقييم
لا توجد معايير تقييم
أخبار المنافسة
لا توجد أخبار